Fecha: Lunes 13 de Febrero, 2017 a Jueves 16 de Febrero, 2017
  • Descripción
  • Ponentes
  • Inversión
Duración: 16 horas
Dirigido a:

Directores enerales, directores de área, gerentes y jefes de departamento

Objetivo:

Beneficios:
• Definir el rumbo estratégico de su empresa
• Establecer en forma clara la estrategia corporativa
• Traducir la estrategia en rutas y acciones concretas
• Establecer un mecanismo de comunicación interna sobre el logro de objetivos, metas y resultados
• Comprender la técnica para alinear al personal y los recursos de su empresa con la estrategia.
• Establecer el monitoreo sobre el desempeño de su organización, áreas y empleados.
• Comprender como ajustar la estrategia conforme se ejecuta

Temario:

Introducción
• Necesidad de la planeación estratégica
• Estrategia vs inercia planeada
• Barreras de la implantación de la estrategia Identificando y definiendo la estrategia
• Análisis estratégico empresarial
• Estrategias maestras
• Factores críticos de éxito
• Declaración de la estrategia

El cuadro de mando integral
• Limitaciones de las mediciones financieras
• Introducción al cuadro de mando integral
• Perspectiva financiera
• Perspectiva del cliente
• Perspectiva de procesos
• Perspectiva de infraestructura

Diseñando el mapa estratégico
• Objetivos estratégicos y factores críticos de éxito
• Rutas estratégicas
• Metas e Indicadores
• Inductores e iniciativas

Administrando la estrategia
• Estructura de la estrategia
• Iniciativas y proyectos de inversión
• Plan de comunicación
• La estrategia, un proceso continuo
• Evaluación del desempeño de la estrategia

Juan Ponce León
Ingeniero industrial con maestría en finanzas por la Universidad del Valle de México, y diplomados en administración estratégica por la UNAM, y en metodología seis sigmas nivel cinta negra por la Universidad Iberoamericana.

Ha colaborado con importantes empresas del sector público y privado, a nivel gerencial y directivo, como Grupo Nacional Provincial, Asesores Kennedy, Grupo Sinet, Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, en las áreas de producción, planeación, organización, sistemas y tecnologías de la información, gestión estratégica, evaluación de programas, administración de proyectos, control interno, gestión de la calidad con ISO9000 y administración de riesgos.

Se ha desempeñado como consultor en temas de gestión estratégica, diseño de tableros de comando, diseño y arquitectura de indicadores, análisis organizacional y administración de la calidad. Actualmente es Director General de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana.

Horario: Del 13 al 16 de febrero
Fecha limite de inscripción: Jueves, Febrero 9, 2017
Inversión afiliados: $3,800 más IVA
Inversión no afiliados: $5,700 más IVA
Formas de pago:

Cheque, depósito: Cuenta 52 03 80 20 4 18

Transferencia: Cuenta 01 41 80 52 03 80 20 41 87 Banco Santander a nombre de caniem

Cargo a tarjeta de crédito y efectivo

Nos reservamos el derecho a cancelar o posponer las actividades académicas que no reúnan el mínimo de participantes.

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